• Unternehmensweites Risikomanagement

    Erfahrung, der Blick von außen und die effektive mf-Methode liefern effiziente Ergebnisse

    Mann mit Fernglas

Die Leistungen von .proquest unterstützen Sie dabei, relevante Risiken und Chancen zu erkennen.

  • Identifikation von Risiken

    Durchführung von Risiko- und Potenzialanalysen auf Basis des mf-Ereigniskataloges. Unser Assessoren-Team mit langjähriger Erfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen unterstützt Sie beim Erkennen von Risiken und Chancen.

  • Bewertung und Priorisierung von Risiken

    Nach der Identifikation der Risiken begleiten wir Kunden in der Bewertung und Priorisierung der analysierten Risiken und Chancen sowie in der Ausarbeitung von Maßnahmen.

  • Steuerung von Risiken

    Begleitung bei der Umsetzung von Maßnahmen sowie laufendes Monitoring interner und externer Einflussfaktoren.

Leistungen, die Wesentliches von Unwesentlichem trennen

Entwicklung einer tragfähigen Risikostrategie und -politik

Mit gezielten Workshops unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung eines umfassenden Risikobewusstseins. Das Management begleiten wir zur unternehmensindividuellen Risikostrategie.

Erstellung einer unternehmensweiten Risikoanalyse

Auf Basis eines umfassenden Risk Assessments nach der mf-Methode unterstützen wir Sie bei der Erstellung von einmaligen und wiederkehrenden Risiko-Analysen.

Implementierung von Risikomanagementsystemen

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen bei der Einführung und Betreuung eines Risikomanagementprozesses bzw. -systems auf Basis der softwaregestützten mf-Methode.

Lernen Sie uns und die mf-Methode kennen

Wir motivieren und begleiten unsere Kunden dazu, rechtzeitig die entscheidenden Fragen zu stellen und richtige Antworten zu finden.

Nutzen Sie unsere skalierbaren Leistungspakete.

Grafik mit 360° Risikomanagement

360° Rundblick: Risikomanagement als Chance!

In einem firmenindividuellen Workshop erhalten Sie fundiertes und ganzheitliches Wissen zum Thema Risikomanagement.

Sie erfahren, wie Sie einfach und umfassend Risiken identifizieren und bewerten können. Es wird Ihnen ein Überblick aus der Praxis zu Methoden und Werkzeugen des operativen Risikomanagements geboten. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihrem Team Optionen für ein unternehmensinternes Risikomanagement.

Dauer: 1 Tag, TeilnehmerInnen von 3 bis 25 Personen

Der RiskCheck kompakt

Der .proquest RiskCheck ist eine schnelle und einfache Möglichkeit, einzelne Unternehmensbereiche zu analysieren. Auf Basis des Ereigniskataloges der mf-Methode erstellen wir für 2 Felder eine fokussierte Risiko-Analyse. So können Sie die mf-Methode samt Software kennenlernen

  • RiskCheck Einkauf
  • RiskCheck Lieferanten-Entwicklung
  • RiskCheck Marketing & Vertrieb
  • RiskCheck Legal & Compliance
  • RiskCheck Safety/Security

Dauer: 1 Tag, TeilnehmerInnen von 2 bis 5 Personen

Risikomanagement und ISO 9001:2015

Der kompakte Workshop liefert Ihnen die Neuerungen durch die ISO 9001:2015 und deren Auswirkungen auf das Risikomanagement im Unternehmen. Zudem lernen Sie die Möglichkeiten der mf-Methode und die softwaregestützte Analyse und Bewertung von Risiken kennen.

Dauer: 1 Tag, TeilnehmerInnen von 2 bis 5 Personen