Unternehmensweites Risikomanagement:
AUF DAS GANZHEITLICHE SPEZIALISIERT

25 Jahre internationale Berufserfahrung in unterschiedlichen Bereichen und Funktionen.

Sie sind eine der wesentlichen Voraussetzungen, um Risiken und Chancen in ihrer ganzheitlichen Vernetztheit zu erkennen. Wir begleiten Unternehmen beim:

  • Erkennen relevanter Risiken und Chancen
  • Bewerten ihrer unternehmerischen Bedeutung
  • Managen und Monitoren von Ergebnissen

Einen Eindruck unserer Qualität erkennen Sie in den Rückmeldungen unserer Kunden.

Wir freuen uns auch auf Ihre Anfrage.

Nutzen Sie unsere Kernkompetenzen. Wir unterstützen Kunden und Partner durch unser umfassendes Dienstleistungsprogramm.

Analyse & Auditierung

Ein erfahrenes Experten-Team unterstützt Sie mit Gespür und Konsequenz beim Blick auf Ihr Unternehmen.

Beratung & Management

Nutzen Sie unsere interdisziplinäre Erfahrung: ob punktuell oder bei der Begleitung von Projekten.

Schulung & Training

Ein erprobtes Sortiment unterschiedlicher Schulungs- und Trainingsformate vermittelt punktgenau Grundlagen und Erfahrungen.

Mehr als 300 Anwendungen in über 20 Ländern

Wir unterstützen Unternehmer, Eigentümer und Führungskräfte dabei, relevante Risiken zu erkennen und Potenziale aktiv zu entwickeln. Die mf-Methode ist das Resultat des vielfältigen internationalen Erfahrungsschatzes von Monika Forstinger und einem Netzwerk aus Forschern, Unternehmern und Beratern.

Der Erfolg liegt in der Klarheit, Effizienz und Einfachheit der praxiserprobten, vielseitig einsetzbaren und softwaregestützten mf-Methode.

Landkarte mit Erfahrungsbereichen

Wo kann .proquest hilfreich sein?

Unternehmerisches Leben bietet vielfältige Herausforderungen. Nicht immer ist es einfach, den klaren Blick zu wahren oder die wirklich entscheidenden Faktoren für Entwicklungsschritte oder Problemlösungen zu erkennen.

.proquest unterstützt:

Logo .proquest

Eigentümer

  • bei strategischen Entscheidungen
  • bei Personalentscheidungen
  • bei Finanzierungsthemen
  • bei Übernahmen oder Zukäufen

Führungskräfte

  • bei (neuen) Führungsaufgaben
  • beim Finden und Lösen möglicher Risikofelder
  • beim Entwickeln strategischer Partnerschaften (z. B. Lieferantenentwicklung, … )

Start-Up´s

  • beim Erkennen von Potenzialen und Chancen
  • bei der Bewertung von Kooperationen und Allianzen
  • bei der Wahrnehmung von Risiken

Einen Auszug der vielen zufriedenen Kunden und Partner finden Sie in unseren Referenzen.