Die mf-Methode: Die effiziente und ganzheitliche Form der Risiko- und Chancenanalyse

Ereigniskatalog der mf-Methode in einem Buch

Erfolg mit Klarheit, Effizienz und Einfachheit.

Die praxiserprobte und vielseitig einsetzbare Methode zum Erkennen, Bewerten und Nutzen von Risiken und Potenzialen.

Für Risiken und Chancen mit hohem Vernetzungsgrad

Die mf-Methode macht erfolgskritische Zusammenhänge sichtbar.

Sie hilft Zusammenhänge und Knotenpunkte Ihrer Organisation zu erkennen. Die Befragung unterschiedlicher Schlüsselpersonen im Unternehmen sichert die vollständige Erfassung aller unternehmerischen Zusammenhänge und Ressourcen.

Mit der mf-Methode unterstützen wir Sie beim

  • Erkennen relevanter Risiken und Chancen
  • Bewerten der unternehmerischen Bedeutung
  • Managen und Monitoren der Ergebnisse
Monika Forstinger vor einer Flipchart

Ereigniskatalog der mf-Methode im Überblick

Der Ereigniskatalog: effizient und umfassend!

Rund 400 Fragen samt Antwortoptionen zeichnen ein ganzheitliches Bild aller Risiken und Chancen im Unternehmen.

Die Einfachheit und Klarheit der Methode sowie der softwaregestützte Prozess machen die mf-Methode auch perfekt für die Selbstanwendung.

Der Prozess zur unternehmensweiten Risikoanalyse

Laptopbildschirm Risikomanagement Software mit der mf-methode

Softwaregestützter universeller und umfassender Fragenkatalog in einer bedienfreundlichen Software

Der Ereigniskatalog der mf-Methode bildet die unternehmerische Gesamtheit ab und sichert einen ganzheitlichen Überblick.

Der softwaregestützte Fragenkatalog samt Antwortmöglichkeiten sichert eine schnelle und systematische Erfassung. Die Begleitung durch erfahrene Berater mit einem vielfältigen internationalen Erfahrungsschatz sowie ein Netzwerk aus Forschern, Unternehmern und Beratern sichern Praxistauglichkeit und eine fundierte Grundlage der mf-Methode.

Die Merkmale der mf-Methode im Detail

Internes Fachwissen

Die Analyse basiert auf firmeninternem Wissen. Sie kennen Ihr Unternehmen am besten!

Externer Spiegel

Die Bestandsaufnahme wird extern strukturiert und moderiert. Wir halten Ihnen den Spiegel vor!

Firmenindividuell

Jede Firma und jedes Umfeld ist anders. Wir stellen die für Sie entscheidenden Fragen!

Universell

Wesentliche Schlüsselprozesse und Themenfelder sind in allen Unternehmen gleich. Sie erhalten fundierte Antworten!

Effizient

Komplexes (die Gesamtheit) rasch auf das Wesentliche zu reduzieren, das ist Ziel und Anspruch der Methode. Sie erhalten das Ergebnis in kurzer Zeit!

Umfassend

Auch komplexe Firmenstrukturen, Umfelder und Prozesse werden in ihrer Gesamtheit durchleuchtet. Sie erhalten den Gesamtüberblick!

Methodisch flexibel

Breites Expertenwissen wird laufend aktualisiert. Die Ergebnisse werden für Sie individuell interpretiert!

In Software abgebildet

Kompetenz und Erfahrung der Methode sind in moderner Software abgebildet. Sie können verschiedenste Umfeld- und Entscheidungs-Szenarien simulieren!

Zukunftsoffen

Wir entwickeln die Methode ständig weiter. Sie sind immer am Puls der Zeit!

Erprobt

Über 300 Anwendungen haben die Methode bisher erfolgreich eingesetzt. Sie können der Methode vertrauen!